適正な（勘ではなく、根拠のある）発注量を算出したい

導入前の課題

発注量の判断が属人化し、在庫が安定しない

発注量は現在の在庫数と個人の勘や経験で決められていた。
発注量が多すぎることが多く滞留在庫になったり、逆に少なすぎることもあり欠品を起こしたりといった問題があった。

導入の効果

根拠ある発注で在庫管理の精度が向上

システムの在庫管理機能を利用することで、あらゆる情報を元に発注量を決めるよう改善した。
SKit FLEXiは現在の在庫数に加え、受注残や発注残を考慮した予定在庫を見ることができる。
発注管理機能でその予定在庫や平均払出数、適正在庫数などを確認しながら発注数を決めることで根拠のある発注量を求められるようになった。

今後の展望

対象拡大と見積情報の活用で、発注精度をさらに高める

現状は一部の主力商品でのみ運用を開始したが、今後は対象商品を徐々に広げていきたい。
また、主力商品に関しては見積情報も発注量算出に考慮していきたいと考えてる。
受注確度が高い、大口である見積も受注の予定数として参考にしていきたい。
標準機能には無いため、まずは手作業で見積情報を集計して運用し、使えそうであったらカスタマイズをお願いしようと考えている。

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